４)財務比率分析
本学の経営状況および財政状態の平均的傾向を知るために、過去4年間の私立大学芸術系22法人と医歯系学部を除いた私立大学部門平均との比較をした。
| 表５：財務比率表 | |||||||||||||
| 算式 | 評価 | 大学部門平均 | 芸術系部門平均 | 本学 | |||||||||
| 7年 | 8年 | 9年 | 10年 | 7年 | 8年 | 9年 | 10年 | 7年 | 8年 | 9年 | 10年 | ||
| 人件費／帰属収入 | ▼ | 46.1 | 46.4 | 46.5 | 46.2 | 48.2 | 49.3 | 50.2 | 49.6 | 51.3 | 43.3 | 43.1 | 41.9 |
| 人件費／学生納付金 | ▼ | 60.8 | 59.7 | 58.8 | 58.4 | 62.6 | 59.6 | 59.3 | 58.6 | 63.4 | 54.0 | 51.3 | 49.7 |
| 教育研究経費／帰属収入 | △ | 23.3 | 23.5 | 24.2 | 24.7 | 19.5 | 20.9 | 21.0 | 22.1 | 17.1 | 15.8 | 20.9 | 27.3 |
| 管理経費／帰属収入 | ▼ | 5.0 | 5.2 | 5.4 | 5.4 | 5.3 | 5.3 | 5.5 | 5.4 | 3.4 | 2.9 | 3.6 | 3.4 |
| 借入金利息／帰属収入 | ▼ | 1.1 | 1.0 | 0.9 | 0.8 | 1.3 | 1.2 | 1.2 | 1.1 | 3.1 | 2.9 | 3.2 | 2.8 |
| 消費支出／帰属収入 | ▼ | 76.0 | 76.4 | 77.3 | 78.0 | 74.8 | 77.0 | 78.1 | 78.6 | 75.2 | 65.4 | 72.1 | 77.2 |
| 消費支出／消費収入 | ▼ | 92.9 | 90.6 | 92.9 | 93.1 | 101.6 | 89.9 | 98.4 | 94.5 | 126.4 | 92.7 | 380.5 | 147.1 |
| 学生納付金／帰属収入 | △ | 75.8 | 77.7 | 79.1 | 79.1 | 77.0 | 82.6 | 84.7 | 84.7 | 80.9 | 80.2 | 84.0 | 84.3 |
| 補助金／帰属収入 | △ | 9.3 | 8.5 | 9.0 | 9.1 | 7.4 | 7.5 | 6.2 | 6.1 | 7.8 | 7.3 | 7.2 | 7.3 |
| 基本金組入額／帰属収入 | △ | 18.1 | 15.7 | 16.7 | 16.2 | 26.4 | 14.4 | 20.6 | 16.9 | 40.5 | 29.4 | 81.0 | 47.5 |
| 減価償却額／消費支出 | - | 10.8 | 11.2 | 11.3 | 11.4 | 10.7 | 10.7 | 10.7 | 11.2 | 7.6 | 7.3 | 8.3 | 12.3 |
| 固定資産／総資産 | ▼ | 81.1 | 81.3 | 81.2 | 81.2 | 79.1 | 82.0 | 82.6 | 83.1 | 56.7 | 56.3 | 66.4 | 72.4 |
| 固定負債／総資金 | ▼ | 11.2 | 10.6 | 10.2 | 9.7 | 11.2 | 10.6 | 9.9 | 8.9 | 18.9 | 20.1 | 18.6 | 16.7 |
| 流動負債／総資金 | ▼ | 8.6 | 8.2 | 7.8 | 7.3 | 8.6 | 8.4 | 8.5 | 8.3 | 9.2 | 9.2 | 9.6 | 11.5 |
| 自己資金／総資金 | △ | 80.1 | 81.2 | 82.0 | 83.0 | 80.2 | 81.0 | 81.6 | 82.7 | 72.0 | 70.6 | 71.8 | 71.9 |
| 固定資産／自己資金 | ▼ | 101.3 | 100.1 | 99.0 | 97.9 | 101.4 | 101.1 | 101.2 | 100.4 | 78.8 | 79.7 | 92.5 | 100.8 |
| 流動資産／流動負債 | △ | 218.4 | 227.6 | 240.8 | 256.1 | 242.3 | 215.3 | 204.6 | 203.8 | 474.2 | 471.3 | 350.0 | 240.7 |
| 総負債／総資産 | ▼ | 19.9 | 18.8 | 18.0 | 17.0 | 19.8 | 19.0 | 18.4 | 17.3 | 28.0 | 29.4 | 28.2 | 28.1 |
| 総負債／自己資金 | ▼ | 24.8 | 23.1 | 21.9 | 20.6 | 24.7 | 23.5 | 22.6 | 20.9 | 39.0 | 41.6 | 39.4 | 39.2 |
| 現金預金／前受金 | △ | 264.4 | 279.3 | 288.1 | 306.9 | 352.0 | 309.4 | 300.7 | 302.4 | 241.2 | 367.0 | 299.8 | 164.0 |
| 基本金／基本金要組入額 | △ | 92.9 | 93.5 | 93.9 | 94.3 | 92.8 | 93.9 | 94.5 | 94.9 | 92.5 | 89.8 | 92.6 | 92.6 |
| ※大学部門平均値(除く医歯系)・芸術系平均値は、 日本私学振興共済事業団編「今日の私学財政」平成11年度版より抜粋 |
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(1) 消費収支の財務比率
消費収支の均衡とは、帰属収入で消費支出がまかなわれ両者が、ほぼ同額であれば均衡がとれているという見方もあるが、基本金組入相当額(教育用資産取得分)が資金的赤字となり好ましくない。
一般的に、財務内容の健全性が図られてる状況とは、帰属収入で消費支出をまかなわれ余剰額があり、これにより基本金組入額がまかなわれさらに、ある程度の余剰額(消費収支差額)がある状況である。